Aujourd’hui l’entrepreneur est un touche-à-tout, un chef d’orchestre qui est multitâche !

Ses compétences sont indéniables, mais le focus peut être vite perdu devant l’ampleur des choses à faire.

On ose peu souvent demander de l’aide et déléguer alors que c’est une véritable clé ! 

On n’est pas forcément bon dans tout, et à vouloir tout faire par soucis d’économies, on perd du temps et de l’énergie.

Demander de l’aide, et déléguer certaines tâches peut aussi être perçu comme une faiblesse. 

Résultat des courses, on fait TOUT mais un petit peu ! 

Ici, je vous propose de réfléchir à ce que vous seriez en mesure de déléguer, en vous posant 3 questions ?

1ère étape :

Tout d’abord, relevez dans votre journée type de travail, une chose/une tâche

-que vous ne savez pas faire

-que vous savez faire mais que vous n’aimez pas faire 

-qui vous prend du temps

Combien de temps vous prend chaque tâche ? par semaine ou par mois en fonction de la régularité. Clairement, combien de temps passez-vous à faire cela, que vous ne passez pas à développer votre business ?

C’est bon, vous avez répondu à cette question ?

Ok, très bien, passons à l’étape 2

Demandez-vous, ce que vous feriez du temps gagné si quelqu’un faisait cette tâche à votre place ? Qu’est ce que vous pourriez faire, si vous aviez 2,3h ou plus par semaine, ou par mois ?

Prendriez-vous du temps pour vous ? du temps pour développer un projet qui dynamiserait votre business ? du temps en famille ? 

A quoi occuperiez-vous ces heures de libre de manière efficace ?

Enfin, étape 3 et conclusion : 

Quelles conséquences cela aurait de positif sur votre business ou sur votre développement personnel ? est-ce que déléguer pourrait sincèrement avoir des conséquences négatives ? 

Maintenant, c’est à vous de voir ! si vous estimez que le temps gagné en déléguant certaines tâches serait plus que productif, je vous conseille vivement de le faire, cela vous redonnera de l’énergie.

Virginie Airaud, partenaire de votre développement.